דלגו לתוכן המרכזי
UTOPIAאוטופיה — ניהול ניקיון למשרדים ולמתחמים עסקיים
בקרת איכות

איך אנחנו יודעים שזה באמת נעשה

השאלה הזו היא כל ההבדל בין ספק לבין שותף תפעולי. הנה המנגנון, במלואו.

חדר ישיבות גדול עם שולחן ארוך וכיסאות מסודרים
חדר ישיבות · לפני פגישה
איכות ובקרה

איכות היא נוהל, לא הבטחה

כל אחד יכול להגיד שהוא מקפיד. ההבדל הוא במנגנון שבודק — ובמה שקורה כשמשהו לא תקין.

  1. 01הגדרה

    רשימת בקרה לכל מתחם

    לא רשימה גנרית. הרשימה נבנית מהסיור במתחם שלכם וכוללת את האזורים שחשובים לכם.

  2. 02אחריות

    אחראי שטח מוגדר

    לכל תיק לקוח יש אחראי אחד עם שם וטלפון. לא מוקד כללי.

  3. 03בדיקה

    סיור בקרה תקופתי

    עוברים על המתחם, מתעדים ממצאים וסוגרים אותם — עם תיעוד שאפשר להראות.

  4. 04תיקון

    ערוץ אחד לתקלות

    דיווח במקום אחד, מענה באותו יום עסקים, ומעקב עד לסגירה.

התהליך

מהשיחה הראשונה ועד השגרה

חמישה שלבים. אף אחד מהם לא מדלג על סיור במתחם.

  1. סטנדרט

    שיחה קצרה

    מבינים מה המתחם, כמה אנשים, ומה לא עובד היום. חמש דקות, לא שאלון.

  2. סטנדרט

    סיור במתחם

    מגיעים, מודדים ורואים בעיניים. הצעת מחיר בלי סיור היא ניחוש.

  3. תהליך

    תוכנית והצעה

    מקבלים מסמך עם היקף עבודה, תדירות, שעות וצוות — ומחיר שנגזר מהם.

  4. בקרה

    הרצה מלווה

    החודש הראשון מלווה בצמוד. מכוונים את התוכנית למציאות לפני שהיא הופכת לשגרה.

  5. אימות

    שגרה ובקרה

    צוות קבוע, סיורי בקרה תקופתיים ואיש קשר אחד שאפשר להשיג.

רוצים לראות את זה על המתחם שלכם?

קבלו הצעת מחיר